社群团购平台起盘方案是由沸点天下勇哥通过一年多时间总结出来的经验。2019年开始涌现大量的社群团购平台，很多人都想尝试进入这个赛道，现将社群团购起盘的经验跟大家交流一下。

在起盘前先思考一下，自己有什么资源？

你的流量资源在哪里？
流量资源是指，以往你有很多人脉？
比如，你之前是做实体店的，每次消费者沟通的时候会添加微信或公众号？
或者，你之前做网站销售留存了用户的联系方式？
还是有引流方式，可以快速积攒人脉？
再或者，你之前是做微商、直销等，已经有团队？

接下来，分为六个关键点：

⊙ 1、方法：教你如何运营社群团购，掌握基本的运营方法。

⊙ 2、货源：解决每天在社群里卖的产品货源问题。

⊙ 3、发货：专业的云仓一件代服务，让你不用囤货，不用发货。

⊙ 4、下单：专业订单系统，轻松帮你处理一天几千、几万单、几十万订单。

⊙ 5、教育：通过教育模块，解决团队的凝聚力，帮助团队提升销售能力、裂变增员。

⊙ 6、信任：能过IP的打造，影响力的提升，让更多人信任你跟你创业。

一、方法
了解社群运营的基本逻辑
1、起盘前应该做哪些准备？
①如何定位平台属于(用户群体：是宝妈、学生、白领、家庭主妇……)
②如何设计模式/层级
③如何统一价值观（文化、使命、愿景）
④平台命名/商标注册
⑤平台LOGO
⑥平台吉祥物
2、如何招募种子成员？
3、群如何建？每个群里应该有拉多少用户？
4、每个月群应该有配备几个运维人员？一组运维人员应该管理多少个群？
5、一天设置几组团购产品，分别在什么时候段来发？

二、货源
货源是社群团购的咽喉
1、从哪里找适合在社群团购的性价比产品？
2、每天团品的配比？①引流款/福利款②爆款③品牌款④利润款……
①引流福利款是基本无利润的，是给社群成员福利的，做粘度的。
②爆款是当下市场上卖的好的产品，是大家需要的产品。
③品牌款是提前社群调性的，让更多伙伴了解，我们社群有好品牌卖的。
④利润款是有一定利润，让团长有收益的产品。
3、靠谱的供应链是核心，不然货源品质有问题，或者卖掉后出不去了，就会伤社群人脉。

三、发货
社群团购是轻运营，轻创业的方式。有别与传统模式。
社群团购采用云仓一件代发服务。
不囤货，不用自己打包发货。
只需将订单交给发货方或沸点云仓中心，将统一操作发货。

四、下单系统
每天统计销售情况，交由发货方统一发货。
这个系统是很多人关心的。很多人一想到做团队，就想着先弄一套系统。
其实，在刚开始做团购时，自己的模式还没固定前，先不要想着用系统，先人工跟一段时间单，有利于了解什么样的系统适合你，平台运营的模式的磨合。
手工跟单可以及时了解各个群的运营情况，及时得到反馈做出调整。
而且一天几十，一二百单，收单很快，完全不用系统。
等待规模发展有几十个群，一天五百、一千单以上，自己统计不过来时，才需要使用系统，这个时间，你知道自己要什么，才利于你找系统公司帮我开发，或购买系统。

五、教育
建立商学院，让体系可以复制。通过教育模块打通系统化的团购。
建立商学院将整个公司文件、社群文化沉淀下来，让每个参与进来的伙伴了解。
通过商学院让团队伙伴了解创业初心，为谁干，为什么干，从而提升凝聚力。
通过专业化的培训教方法，提升销售能力。

六、信任
树立IP，让平台和创始人更有号召力
信任源自以让别人了解你，你有内容可传递出去，让别人看到。
所以需要将你平台的特色、使命、愿景等，形成图文、视频可以被检索到或有内容可以推送给别人看。
这样有利于供货方愿意跟你合作，更多的创业者愿意跟随你！

我是勇哥，沸点天下董事长。社群团购生态链建议者！
2019年举办了十场千人大会，开创了二届社群团购展会、六场社群团购大会、一届社群团购节、一场社群团购年度盛典——新零售春晚，打通了社群团购平台与社群团购供应链的资源对接，用了一年时间，看到整个行业运营情况，为行业提供了六大解决方案。
2020年开春，在这个不宜出门的时期，沸点天下联合蓝门4458搭建了，线上货源供应链对接平台：每日团品——社群团购货源供应链线上平台开创者！一个没有中间商赚差价的一手货源平台。
汇聚全行业的供应链货源，并进行分类展示！以便于各个社群团购平台的选品负责人快速找到他们需要的团品！